Složićete se da su ljudi najveća imovina kompanije i da bez njih nema održivog biznisa ni dobrog poslovnog rezultata.

A da bi vaš posao cvetao i prosperirao, potrebno je da se zajedno sa njim razvijaju i zaposleni koji ga čine.

Sve više kompanija, malih i velikih, shvataju benefite obuke i razvoja zaposlenih.

Nalaze način da ih implementiraju u svoje poslovanje kako bi unapredili svoj biznis model i pobedili konkurenciju.

Ali hajde sada da vidimo koja su to 4 načina da povećate profit kroz obuku i razvoj zaposlenih?

1. Smanjenje troškova obrta

Zapošljavanje i zadržavanje zaposlenih polako postaju glavni izazov za poslodavce.

Izveštaji potvrđuju da trenutno 38% radne snage na globalnom nivou čine milenijalci. Isto tako procene pokazuju da će njihov procenat 2025 biti čak 75%.

Međutim, stopa fluktuacije među milenijalcima je velika – čak 50% planira da bude u kompaniji samo narednih godinu dana.

U zavisnosti od industrije, gubitak zaposlenog može da vas košta i do neverovatnih 2000 € po čoveku.

Ako na tu cifru dodate i uloženo vreme i resurse kako biste novu osobu našli, obučili i upoznali sa poslom, gubici odjednom postaju nemerljivi.

Sa druge strane, ukoliko na pravi način ulažete u profesionalni razvoj vaših zaposlenih, možete da smanjite njihovu fluktuaciju. Možete je smanjiti za čak za 94% i uštedeti hiljade evra na godišnjem nivou.

2. Veća produktivnost i efikasnost zaposlenih

Glavna prednost razvoja zaposlenih je što dobijete efikasniju, konkurentniju i angažovaniju radnu snagu.

Jednostavno rečen0; dobro obučeni radnici bolje, brže i sigurnije obavljaju svoj posao. Zaposleni koji odlično obavlja svoj posao, donose veći profit vašoj firmi.

Preduzeća koje su aktivno zainteresovana i posvećena zaposlenima imaju 41% niže stope izostanaka sa radnog mesta i 17% veću produktivnost.

Lideri koji se osećaju osnaženima na radnom mestu biće efikasniji u uticaju na zaposlene i sticanju njihovog poverenja.

Posledično, zaposleni će u obavljanju svojih poslovnih uloga osećati više autonomije i samopouzdanja.

Zato, ukoliko ulažete u razvoj vaših zaposlenih, oni će zauzvrat ne samo da ostvare zadate ciljeve, već i da prevaziđu vaša očekivanja.

3. Bolja iskorišćenost tehnologija

Koliko novca godišnje uložite u savremene tehnologije, ali na kraju nemate veću dobit jer vaši zaposleni ne znaju da ih najbolje koriste?

U tehnološki naprednom društvu, male su šanse da biznis napreduje ako ne uvedete potrebne tehnologije i obučite radnike kako da te tehnologije maksimalno iskoristi.

Istraživanja su pokazala da čak 78% zaposlenih ne vlada savremenom tehnologijom u onoj meri u kojoj poslodavci to očekuju.

Da biste uštedeli vreme, novac i imali zadovoljne klijente, ključno je da na najbolji mogući način iskoristite tehnologije koje su vam na raspolaganju.

A kako bi se ta tehnologija maksimalno iskoristila, potrebno je da je vaši zaposleni dobiju potrebno znanje i veštine kako bi ih samouverenije i slobodnije koristili.

4. Obuka lidera

Ukoliko izgubite nekog bitnog radnika, koliko je vaša firma u gubitku ako pravovremeno ne nađete zamenu?

Koliko je novca, truda, znanja izgubljeno?

Da bi vaša kompanija zdravo rasla i napredovala, potrebno je da obučite i promovišete nove lidere.

Oni mogu da preuzmu nove i zahtevnije uloge, ili da pravovremeno popune nečije prazno mesto.

Svako ulaganje u tim, višestruko će da vam se vrati. Ne samo da ćete da dobijete stručan kadar koji je spreman da se nosi sa svim izazovima, nego stičete i vernost i poštovanje od vaših kolega.

Uspostavljanjem programa za razvoj liderstva i pripreme kadrova za menadžerske pozicije.

Vi osiguravate implementaciju dugoročnih ciljeva kao i kontinuiran rast na konkurentnom tržištu, umesto da trošite resurse na traženje eksternih lidera.

Da bi ulaganje u zaposlene bilo isplativo, treba početi sa jasno definisanim ciljem i procesom obuke koji je u skladu sa vašim potrebama.

I mi smo tu da vam pomognemo u tome.

Prijavite se za besplatne konsultacije da vidimo kako možemo da podržimo vaš biznis.